広告・EC・SNSを
一つのチームで。
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[ CIZについて ]
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スクロール
多くの企業では、広告代理店・EC制作会社・SNS運用会社が、それぞれ別に動いています。その結果、費用を使うチャネルと売上を立てるチャネルの間に断絶が生まれ、判断の根拠が揃わなくなります。
CIZは、その断絶をなくすためのチームです。広告運用・EC・SNS・需要創出を同じメンバーが担当し、施策の判断はすべてROASと貢献利益に基づいて行います。連携のコストが掛からない分、意思決定に迷いがありません。
大規模な設備投資は、生産能力を作るための投資です。CIZが担うのは、その能力を活かす需要を作り、自社EC・自社ブランドを通じて売り上げとして着地させる工程です。
CIZ,
2026
[
着手
進め方と、
着手の時期
進め方と、
着手の時期
着手の順番は、現時点でどこまで進んでいるかで変わります。需要検証・先行販売がすでに進行している場合は、期間中の改善運用から始めます。広告とSNS流入の追加、ストレッチゴールの設計を行い、終了後の自社EC移行へ繋げます。
着手前であれば、需要検証の設計から始めます。生産ラインの稼働時期や直営店の開業時期に合わせ、逆算してスケジュールを組むことができます。生産能力の立ち上がるタイミングと、需要の立ち上がるタイミングを揃えるためです。
いずれの場合も、初月に計測基盤とレポーティングを整えます。数字の出所が揃っていない状態では、その後の判断がすべて曖昧になるためです。
着手の順番は、現時点でどこまで進んでいるかで変わります。需要検証・先行販売がすでに進行している場合は、期間中の改善運用から始めます。広告とSNS流入の追加、ストレッチゴールの設計を行い、終了後の自社EC移行へ繋げます。
着手前であれば、需要検証の設計から始めます。生産ラインの稼働時期や直営店の開業時期に合わせ、逆算してスケジュールを組むことができます。生産能力の立ち上がるタイミングと、需要の立ち上がるタイミングを揃えるためです。
いずれの場合も、初月に計測基盤とレポーティングを整えます。数字の出所が揃っていない状態では、その後の判断がすべて曖昧になるためです。
実行範囲
担当範囲
広告運用｜アカウントを丸ごと保有｜メタ広告ほか各媒体｜日次運用
W/001
詳細
[ 1.1
キャンペーン設計、クリエイティブ制作とテスト、予算・入札管理、サーバーサイドでのコンバージョン計測までを担当します。
[ 1.2
クリック数ではなく、ROASと利益率で運用します。予算配分の判断根拠は、すべて売上に接続された数字です。
[ 1.3
クリエイティブは一度作り、広告とオーガニックの両方へ展開します。製作コストを二重に払う必要がありません。
EC｜構築から日々の運用まで｜自社EC・越境対応｜日次運用
W/002
詳細
[ 2.1
ストア構築、商品・SKU運用、価格と販促、カート改善（CRO）、越境対応までを一貫して担当します。
[ 2.2
作って終わりではなく、毎日回します。改善の対象は見た目ではなく、購入率と客単価です。
[ 2.3
SEOはEC本体の改善とともに一体で実施します。商品・カテゴリの構造設計から、すべて同じチームが担当します。
SNS｜販売チャネルとして運用｜各SNS・インフルエンサー｜日次運用
SNS｜販売チャネルとして運用
｜各SNS・インフルエンサー｜日次運用
W/003
詳細
[ 3.1
コンテンツ制作、投稿設計、コメント・DM対応までを担当します。認知で終わらせず、購入導線へ接続します。
[ 3.2
インフルエンサーは、実使用を伴う起用設計。選定・交渉・ブリーフ・投稿管理までを行い、反応の良い素材は広告へ転用します。
需要創出｜需要検証・先行販売・SEO・AIO｜新商品ローンチ｜案件単位
W/004
詳細
[ 4.1
需要検証・プレオーダーで需要を検証し、生産分をプレオーダーします。ページ制作、オファー設計、集客広告、達成までの日次運用までを担当します。
[ 4.2
終了後は支援者リストを自社ECの初期顧客へ引き継ぎ、SEOとAI検索で候補に挙がる情報設計まで続けます。
計測・レポーティング｜貢献利益での評価｜全チャネル横断｜週次・月次
W/005
詳細
[ 5.1
サーバーサイド計測により、売り上げを発生元のキャンペーンまで追跡します。チャネルを跨いだ重複を排し、実績で突き合わせます。
[ 5.2
週次で運用、月次で戦略レビュー。ROAS・CPA・貢献利益で評価し、見栄えの数字は追いません。
計画に記載
の施策
計画に記載
の施策
計画に記載の施策
対応施策
[
対応施策一覧
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/003
SNSマーケティング
販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/003
SNSマーケティング
販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/003
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販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/005
自社サイトのSEO
構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
A/005
自社サイトのSEO
構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
A/005
自社サイトのSEO
構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
A/006
AIO（AI検索最適化）
AIに引用される情報設計と、構造化データの整備
A/006
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AIに引用される情報設計と、構造化データの整備
A/006
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AIに引用される情報設計と、構造化データの整備
©2026 | CIZ
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現在時刻
JST
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スクロール
多くの企業では、広告代理店・EC制作会社・SNS運用会社が、それぞれ別に動いています。その結果、費用を使うチャネルと売上を立てるチャネルの間に断絶が生まれ、判断の根拠が揃わなくなります。
CIZは、その断絶をなくすためのチームです。広告運用・EC・SNS・需要創出を同じメンバーが担当し、施策の判断はすべてROASと貢献利益に基づいて行います。連携のコストが掛からない分、意思決定に迷いがありません。
大規模な設備投資は、生産能力を作るための投資です。CIZが担うのは、その能力を活かす需要を作り、自社EC・自社ブランドを通じて売り上げとして着地させる工程です。
CIZ,
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着手
進め方と、
着手の時期
進め方と、
着手の時期
着手の順番は、現時点でどこまで進んでいるかで変わります。需要検証・先行販売がすでに進行している場合は、期間中の改善運用から始めます。広告とSNS流入の追加、ストレッチゴールの設計を行い、終了後の自社EC移行へ繋げます。
着手前であれば、需要検証の設計から始めます。生産ラインの稼働時期や直営店の開業時期に合わせ、逆算してスケジュールを組むことができます。生産能力の立ち上がるタイミングと、需要の立ち上がるタイミングを揃えるためです。
いずれの場合も、初月に計測基盤とレポーティングを整えます。数字の出所が揃っていない状態では、その後の判断がすべて曖昧になるためです。
着手の順番は、現時点でどこまで進んでいるかで変わります。需要検証・先行販売がすでに進行している場合は、期間中の改善運用から始めます。広告とSNS流入の追加、ストレッチゴールの設計を行い、終了後の自社EC移行へ繋げます。
着手前であれば、需要検証の設計から始めます。生産ラインの稼働時期や直営店の開業時期に合わせ、逆算してスケジュールを組むことができます。生産能力の立ち上がるタイミングと、需要の立ち上がるタイミングを揃えるためです。
いずれの場合も、初月に計測基盤とレポーティングを整えます。数字の出所が揃っていない状態では、その後の判断がすべて曖昧になるためです。
実行範囲
担当範囲
広告運用｜アカウントを丸ごと保有｜メタ広告ほか各媒体｜日次運用
W/001
詳細
[ 1.1
キャンペーン設計、クリエイティブ制作とテスト、予算・入札管理、サーバーサイドでのコンバージョン計測までを担当します。
[ 1.2
クリック数ではなく、ROASと利益率で運用します。予算配分の判断根拠は、すべて売上に接続された数字です。
[ 1.3
クリエイティブは一度作り、広告とオーガニックの両方へ展開します。製作コストを二重に払う必要がありません。
EC｜構築から日々の運用まで｜自社EC・越境対応｜日次運用
W/002
詳細
[ 2.1
ストア構築、商品・SKU運用、価格と販促、カート改善（CRO）、越境対応までを一貫して担当します。
[ 2.2
作って終わりではなく、毎日回します。改善の対象は見た目ではなく、購入率と客単価です。
[ 2.3
SEOはEC本体の改善とともに一体で実施します。商品・カテゴリの構造設計から、すべて同じチームが担当します。
SNS｜販売チャネルとして運用｜各SNS・インフルエンサー｜日次運用
SNS｜販売チャネルとして運用
｜各SNS・インフルエンサー｜日次運用
W/003
詳細
[ 3.1
コンテンツ制作、投稿設計、コメント・DM対応までを担当します。認知で終わらせず、購入導線へ接続します。
[ 3.2
インフルエンサーは、実使用を伴う起用設計。選定・交渉・ブリーフ・投稿管理までを行い、反応の良い素材は広告へ転用します。
需要創出｜需要検証・先行販売・SEO・AIO｜新商品ローンチ｜案件単位
W/004
詳細
[ 4.1
需要検証・プレオーダーで需要を検証し、生産分をプレオーダーします。ページ制作、オファー設計、集客広告、達成までの日次運用までを担当します。
[ 4.2
終了後は支援者リストを自社ECの初期顧客へ引き継ぎ、SEOとAI検索で候補に挙がる情報設計まで続けます。
計測・レポーティング｜貢献利益での評価｜全チャネル横断｜週次・月次
W/005
詳細
[ 5.1
サーバーサイド計測により、売り上げを発生元のキャンペーンまで追跡します。チャネルを跨いだ重複を排し、実績で突き合わせます。
[ 5.2
週次で運用、月次で戦略レビュー。ROAS・CPA・貢献利益で評価し、見栄えの数字は追いません。
計画に記載
の施策
計画に記載
の施策
計画に記載の施策
対応施策
[
対応施策一覧
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/003
SNSマーケティング
販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/003
SNSマーケティング
販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/003
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販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/004
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アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/005
自社サイトのSEO
構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
A/005
自社サイトのSEO
構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
A/005
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A/006
AIO（AI検索最適化）
AIに引用される情報設計と、構造化データの整備
A/006
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A/006
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一つのチームで。
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多くの企業では、広告代理店・EC制作会社・SNS運用会社が、それぞれ別に動いています。その結果、費用を使うチャネルと売上を立てるチャネルの間に断絶が生まれ、判断の根拠が揃わなくなります。
CIZは、その断絶をなくすためのチームです。広告運用・EC・SNS・需要創出を同じメンバーが担当し、施策の判断はすべてROASと貢献利益に基づいて行います。連携のコストが掛からない分、意思決定に迷いがありません。
大規模な設備投資は、生産能力を作るための投資です。CIZが担うのは、その能力を活かす需要を作り、自社EC・自社ブランドを通じて売り上げとして着地させる工程です。
CIZ,
2026
[
着手
進め方と、
着手の時期
進め方と、
着手の時期
着手の順番は、現時点でどこまで進んでいるかで変わります。需要検証・先行販売がすでに進行している場合は、期間中の改善運用から始めます。広告とSNS流入の追加、ストレッチゴールの設計を行い、終了後の自社EC移行へ繋げます。
着手前であれば、需要検証の設計から始めます。生産ラインの稼働時期や直営店の開業時期に合わせ、逆算してスケジュールを組むことができます。生産能力の立ち上がるタイミングと、需要の立ち上がるタイミングを揃えるためです。
いずれの場合も、初月に計測基盤とレポーティングを整えます。数字の出所が揃っていない状態では、その後の判断がすべて曖昧になるためです。
着手の順番は、現時点でどこまで進んでいるかで変わります。需要検証・先行販売がすでに進行している場合は、期間中の改善運用から始めます。広告とSNS流入の追加、ストレッチゴールの設計を行い、終了後の自社EC移行へ繋げます。
着手前であれば、需要検証の設計から始めます。生産ラインの稼働時期や直営店の開業時期に合わせ、逆算してスケジュールを組むことができます。生産能力の立ち上がるタイミングと、需要の立ち上がるタイミングを揃えるためです。
いずれの場合も、初月に計測基盤とレポーティングを整えます。数字の出所が揃っていない状態では、その後の判断がすべて曖昧になるためです。
実行範囲
担当範囲
広告運用｜アカウントを丸ごと保有｜メタ広告ほか各媒体｜日次運用
W/001
詳細
[ 1.1
キャンペーン設計、クリエイティブ制作とテスト、予算・入札管理、サーバーサイドでのコンバージョン計測までを担当します。
[ 1.2
クリック数ではなく、ROASと利益率で運用します。予算配分の判断根拠は、すべて売上に接続された数字です。
[ 1.3
クリエイティブは一度作り、広告とオーガニックの両方へ展開します。製作コストを二重に払う必要がありません。
EC｜構築から日々の運用まで｜自社EC・越境対応｜日次運用
W/002
詳細
[ 2.1
ストア構築、商品・SKU運用、価格と販促、カート改善（CRO）、越境対応までを一貫して担当します。
[ 2.2
作って終わりではなく、毎日回します。改善の対象は見た目ではなく、購入率と客単価です。
[ 2.3
SEOはEC本体の改善とともに一体で実施します。商品・カテゴリの構造設計から、すべて同じチームが担当します。
SNS｜販売チャネルとして運用｜各SNS・インフルエンサー｜日次運用
SNS｜販売チャネルとして運用
｜各SNS・インフルエンサー｜日次運用
W/003
詳細
[ 3.1
コンテンツ制作、投稿設計、コメント・DM対応までを担当します。認知で終わらせず、購入導線へ接続します。
[ 3.2
インフルエンサーは、実使用を伴う起用設計。選定・交渉・ブリーフ・投稿管理までを行い、反応の良い素材は広告へ転用します。
需要創出｜需要検証・先行販売・SEO・AIO｜新商品ローンチ｜案件単位
W/004
詳細
[ 4.1
需要検証・プレオーダーで需要を検証し、生産分をプレオーダーします。ページ制作、オファー設計、集客広告、達成までの日次運用までを担当します。
[ 4.2
終了後は支援者リストを自社ECの初期顧客へ引き継ぎ、SEOとAI検索で候補に挙がる情報設計まで続けます。
計測・レポーティング｜貢献利益での評価｜全チャネル横断｜週次・月次
W/005
詳細
[ 5.1
サーバーサイド計測により、売り上げを発生元のキャンペーンまで追跡します。チャネルを跨いだ重複を排し、実績で突き合わせます。
[ 5.2
週次で運用、月次で戦略レビュー。ROAS・CPA・貢献利益で評価し、見栄えの数字は追いません。
計画に記載
の施策
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の施策
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対応施策
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対応施策一覧
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/001
需要検証・先行販売
需要検証と先行販売、達成までの日次運用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/002
インフルエンサーマーケティング
実使用を伴う起用設計と、二次利用の広告転用
A/003
SNSマーケティング
販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/003
SNSマーケティング
販売チャネルとしての運用と、購入導線への接続
A/003
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A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/004
メタ広告の運用
アカウント保有と、ROAS・利益率での判断
A/005
自社サイトのSEO
構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
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構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
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構造設計、指名・比較検索の獲得、カート改善
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AIO（AI検索最適化）
AIに引用される情報設計と、構造化データの整備
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