広告運用
アカウント運用を丸ごと担い、キャンペーン設計から計測までを担当します。判断はROASと利益率で行います。
領域
Meta広告・クリエイティブ
頻度
日次運用
担当範囲
アカウント運用
CIZでは、広告アカウントの管理から運用まで一貫して行います。
キャンペーンの設計から、広告クリエイティブの制作・テスト、予算・入札管理、コンバージョン計測まで、すべて同じチームが対応します。
Meta広告を中心に、商材や在庫状況に合わせて広告を運用します。
成果はクリック数ではなく、売上・ROAS・利益率で判断します。
広告費を「いくら使ったか」ではなく、「いくら売上に繋がったか」で捉え、売上と連動したレポートをご提供します。
さらに、広告・EC・SNSを同じチームが運用するため、広告で反応の良かった訴求を商品ページやSNSにも展開できます。
SNSやインフルエンサー投稿で反応の良かった素材も、許諾を得たうえで広告に活用します。
広告・EC・SNSを一つのチームで繋げることで、制作コストを抑えながら、広告効果の最大化を目指します。
※実際の運用内容は、商材・在庫・生産計画に合わせて設計します。
広告運用について
Meta広告を中心に、購入に繋げるための広告運用を行います。 広告アカウントの所有権はお客様に残したまま、CIZが運用を担当します。
広告を単なる認知施策ではなく、売上に繋げるための投資として捉え、自社ECでの購入と、その後のリピートに繋がる広告運用を行います。
課題と効果
広告管理画面の数字だけでは、実際の売上への貢献度を正確に判断できない場合があります。 複数の広告媒体を利用すると、同じ購入が重複して計上されることもあります。
そのため、広告の成果は媒体ごとの数字だけで判断せず、実際の売上と照らし合わせて確認します。
広告費の配分も、実際の売上を基準に判断します。
お客様にとっての利点
実際に利益を生んだキャンペーンを基準に、広告費の配分を判断できます。
事業上の利点
ROASと貢献利益を基準に判断し、売上だけを追って利益を圧迫する広告配分を避けます。
評価指標
ROAS（広告費用対効果）
CPA（顧客獲得単価）
貢献利益
実売上との計測一致率
広告運用の選択肢
広告運用には、さまざまな方法があります。
総合代理店
幅広い媒体に対応できますが、ECやSNSが別会社になるケースもあり、連携に手間がかかります。運用特化の代行会社
広告運用に集中できる一方、商品ページやEC側の改善まで対応できない場合があります。自動化ツール
入札などを自動化できますが、クリエイティブや計測設計は別途必要です。社内運用
意思決定はスピーディーですが、媒体の変化への対応やクリエイティブ制作に継続的な人手が必要です。
広告費を利益の残る配分に
どう組み替えるか。
現状診断
運用を引き継ぐ前に、広告の現状を診断します。 管理画面の数字と実際の売上との差、計測の欠損、クリエイティブの本数や偏りを確認します。
判断のポイント
① 計測 広告の成果が実際の売上に繋がっているかを確認します。 → 広告費は、使った額ではなく回収できた額で判断します。
② クリエイティブ 特定のクリエイティブに配信が偏っていないかを確認します。 → 媒体の申告値ではなく、自社で計測した実績を基準にします。
③ オファー 商品単位だけでなく、まとめ買いや用途提案など、オファー単位で確認します。 → 広告費の配分は、週次で見直します。
運用体制
現状
運用中の確認事項
運用開始後は、以下を毎週確認します。
配信のどこで費用が使われ、どのキャンペーンが利益を生んでいるか。
クリエイティブの疲弊が始まっていないか。
計測の欠損や重複が発生していないか。
日次の予算上限が、在庫と生産の状況に合っているか。
実施すること
キャンペーン構成は、商材と在庫に合わせて組み替えます。固定の型には当てはめません。
クリエイティブは継続的に本数を供給します。テストは訴求単位で行い、成果を見極めます。
入札と予算は、貢献利益を見ながら日次で調整します。
サーバーサイド計測により、売上を発生元のキャンペーンまで追跡します。
レポートは週次。ROAS・CPA・貢献利益で報告し、見栄えの数字は載せません。
よくある失敗
クリック単価の改善だけを追い、購入後の利益率を見ていない。
クリエイティブの供給が止まり、同じ素材を配信し続けて反応が落ちる。
計測が管理画面の申告値のみで、チャンネル間の重複が放置されている。
広告とECの担当が分かれ、流入は増えても購入率が改善されない。
標準の進め方
初月：計測基盤を整え、実売と管理画面の差を突き合わせます。
二ヶ月目：クリエイティブの供給体制を立て、訴求単位のテストを開始します。
三ヶ月目以降：貢献利益ベースで配分を組み替え、週次で運用します。
並行して、商品ページとカートの改善を同じチームで進めます。
クリエイティブの二次利用
一度作ったクリエイティブは、広告とオーガニックの両方へ展開します。
SNSやインフルエンサーの投稿で反応の良かった素材は、二次利用の許諾を取って広告へ転用します。
広告で勝った訴求は、商品ページの見出しとSNSの投稿設計へ反映します。
撮影と編集は、広告用とオーガニック用を分けずに一度で行います。
結果として、制作コストを二重に払わずに済みます。
まとめ
広告運用単体で成立させようとすると、必ずどこかで頭打ちになります。流入を増やしても、商品ページとカートが変わらなければ利益は残りません。CIZが広告・EC・SNSを同じチームで持つのは、そのためです。
補足
運用範囲の詳細は、初回のお打ち合わせでご説明します。
運用の前提
©2026 | CIZ
R
現在時刻
JST
広告運用
アカウント運用を丸ごと担い、キャンペーン設計から計測までを担当します。判断はROASと利益率で行います。
領域
Meta広告・クリエイティブ
頻度
日次運用
担当範囲
アカウント運用
CIZでは、広告アカウントの管理から運用まで一貫して行います。
キャンペーンの設計から、広告クリエイティブの制作・テスト、予算・入札管理、コンバージョン計測まで、すべて同じチームが対応します。
Meta広告を中心に、商材や在庫状況に合わせて広告を運用します。
成果はクリック数ではなく、売上・ROAS・利益率で判断します。
広告費を「いくら使ったか」ではなく、「いくら売上に繋がったか」で捉え、売上と連動したレポートをご提供します。
さらに、広告・EC・SNSを同じチームが運用するため、広告で反応の良かった訴求を商品ページやSNSにも展開できます。
SNSやインフルエンサー投稿で反応の良かった素材も、許諾を得たうえで広告に活用します。
広告・EC・SNSを一つのチームで繋げることで、制作コストを抑えながら、広告効果の最大化を目指します。
※実際の運用内容は、商材・在庫・生産計画に合わせて設計します。
広告運用について
Meta広告を中心に、購入に繋げるための広告運用を行います。 広告アカウントの所有権はお客様に残したまま、CIZが運用を担当します。
広告を単なる認知施策ではなく、売上に繋げるための投資として捉え、自社ECでの購入と、その後のリピートに繋がる広告運用を行います。
課題と効果
広告管理画面の数字だけでは、実際の売上への貢献度を正確に判断できない場合があります。 複数の広告媒体を利用すると、同じ購入が重複して計上されることもあります。
そのため、広告の成果は媒体ごとの数字だけで判断せず、実際の売上と照らし合わせて確認します。
広告費の配分も、実際の売上を基準に判断します。
お客様にとっての利点
実際に利益を生んだキャンペーンを基準に、広告費の配分を判断できます。
事業上の利点
ROASと貢献利益を基準に判断し、売上だけを追って利益を圧迫する広告配分を避けます。
評価指標
ROAS（広告費用対効果）
CPA（顧客獲得単価）
貢献利益
実売上との計測一致率
広告運用の選択肢
広告運用には、さまざまな方法があります。
総合代理店
幅広い媒体に対応できますが、ECやSNSが別会社になるケースもあり、連携に手間がかかります。運用特化の代行会社
広告運用に集中できる一方、商品ページやEC側の改善まで対応できない場合があります。自動化ツール
入札などを自動化できますが、クリエイティブや計測設計は別途必要です。社内運用
意思決定はスピーディーですが、媒体の変化への対応やクリエイティブ制作に継続的な人手が必要です。
広告費を利益の残る配分に
どう組み替えるか。
現状診断
運用を引き継ぐ前に、広告の現状を診断します。 管理画面の数字と実際の売上との差、計測の欠損、クリエイティブの本数や偏りを確認します。
判断のポイント
① 計測 広告の成果が実際の売上に繋がっているかを確認します。 → 広告費は、使った額ではなく回収できた額で判断します。
② クリエイティブ 特定のクリエイティブに配信が偏っていないかを確認します。 → 媒体の申告値ではなく、自社で計測した実績を基準にします。
③ オファー 商品単位だけでなく、まとめ買いや用途提案など、オファー単位で確認します。 → 広告費の配分は、週次で見直します。
運用体制
現状
運用中の確認事項
運用開始後は、以下を毎週確認します。
配信のどこで費用が使われ、どのキャンペーンが利益を生んでいるか。
クリエイティブの疲弊が始まっていないか。
計測の欠損や重複が発生していないか。
日次の予算上限が、在庫と生産の状況に合っているか。
実施すること
キャンペーン構成は、商材と在庫に合わせて組み替えます。固定の型には当てはめません。
クリエイティブは継続的に本数を供給します。テストは訴求単位で行い、成果を見極めます。
入札と予算は、貢献利益を見ながら日次で調整します。
サーバーサイド計測により、売上を発生元のキャンペーンまで追跡します。
レポートは週次。ROAS・CPA・貢献利益で報告し、見栄えの数字は載せません。
よくある失敗
クリック単価の改善だけを追い、購入後の利益率を見ていない。
クリエイティブの供給が止まり、同じ素材を配信し続けて反応が落ちる。
計測が管理画面の申告値のみで、チャンネル間の重複が放置されている。
広告とECの担当が分かれ、流入は増えても購入率が改善されない。
標準の進め方
初月：計測基盤を整え、実売と管理画面の差を突き合わせます。
二ヶ月目：クリエイティブの供給体制を立て、訴求単位のテストを開始します。
三ヶ月目以降：貢献利益ベースで配分を組み替え、週次で運用します。
並行して、商品ページとカートの改善を同じチームで進めます。
クリエイティブの二次利用
一度作ったクリエイティブは、広告とオーガニックの両方へ展開します。
SNSやインフルエンサーの投稿で反応の良かった素材は、二次利用の許諾を取って広告へ転用します。
広告で勝った訴求は、商品ページの見出しとSNSの投稿設計へ反映します。
撮影と編集は、広告用とオーガニック用を分けずに一度で行います。
結果として、制作コストを二重に払わずに済みます。
まとめ
広告運用単体で成立させようとすると、必ずどこかで頭打ちになります。流入を増やしても、商品ページとカートが変わらなければ利益は残りません。CIZが広告・EC・SNSを同じチームで持つのは、そのためです。
運用範囲の詳細は、初回のお打ち合わせでご説明します。
©2026 | CIZ
R
現在時刻
JST
広告運用
アカウント運用を丸ごと担い、キャンペーン設計から計測までを担当します。判断はROASと利益率で行います。
領域
Meta広告・クリエイティブ
頻度
日次運用
担当範囲
アカウント運用
CIZでは、広告アカウントの管理から運用まで一貫して行います。
キャンペーンの設計から、広告クリエイティブの制作・テスト、予算・入札管理、コンバージョン計測まで、すべて同じチームが対応します。
Meta広告を中心に、商材や在庫状況に合わせて広告を運用します。
成果はクリック数ではなく、売上・ROAS・利益率で判断します。
広告費を「いくら使ったか」ではなく、「いくら売上に繋がったか」で捉え、売上と連動したレポートをご提供します。
さらに、広告・EC・SNSを同じチームが運用するため、広告で反応の良かった訴求を商品ページやSNSにも展開できます。
SNSやインフルエンサー投稿で反応の良かった素材も、許諾を得たうえで広告に活用します。
広告・EC・SNSを一つのチームで繋げることで、制作コストを抑えながら、広告効果の最大化を目指します。
※実際の運用内容は、商材・在庫・生産計画に合わせて設計します。
広告運用について
Meta広告を中心に、購入に繋げるための広告運用を行います。 広告アカウントの所有権はお客様に残したまま、CIZが運用を担当します。
広告を単なる認知施策ではなく、売上に繋げるための投資として捉え、自社ECでの購入と、その後のリピートに繋がる広告運用を行います。
課題と効果
広告管理画面の数字だけでは、実際の売上への貢献度を正確に判断できない場合があります。 複数の広告媒体を利用すると、同じ購入が重複して計上されることもあります。
そのため、広告の成果は媒体ごとの数字だけで判断せず、実際の売上と照らし合わせて確認します。
広告費の配分も、実際の売上を基準に判断します。
お客様にとっての利点
実際に利益を生んだキャンペーンを基準に、広告費の配分を判断できます。
事業上の利点
ROASと貢献利益を基準に判断し、売上だけを追って利益を圧迫する広告配分を避けます。
評価指標
ROAS（広告費用対効果）
CPA（顧客獲得単価）
貢献利益
実売上との計測一致率
広告運用の選択肢
広告運用には、さまざまな方法があります。
総合代理店
幅広い媒体に対応できますが、ECやSNSが別会社になるケースもあり、連携に手間がかかります。運用特化の代行会社
広告運用に集中できる一方、商品ページやEC側の改善まで対応できない場合があります。自動化ツール
入札などを自動化できますが、クリエイティブや計測設計は別途必要です。社内運用
意思決定はスピーディーですが、媒体の変化への対応やクリエイティブ制作に継続的な人手が必要です。
広告費を利益の残る配分に
どう組み替えるか。
現状診断
運用を引き継ぐ前に、広告の現状を診断します。 管理画面の数字と実際の売上との差、計測の欠損、クリエイティブの本数や偏りを確認します。
判断のポイント
① 計測 広告の成果が実際の売上に繋がっているかを確認します。 → 広告費は、使った額ではなく回収できた額で判断します。
② クリエイティブ 特定のクリエイティブに配信が偏っていないかを確認します。 → 媒体の申告値ではなく、自社で計測した実績を基準にします。
③ オファー 商品単位だけでなく、まとめ買いや用途提案など、オファー単位で確認します。 → 広告費の配分は、週次で見直します。
運用体制
現状
運用中の確認事項
運用開始後は、以下を毎週確認します。
配信のどこで費用が使われ、どのキャンペーンが利益を生んでいるか。
クリエイティブの疲弊が始まっていないか。
計測の欠損や重複が発生していないか。
日次の予算上限が、在庫と生産の状況に合っているか。
実施すること
キャンペーン構成は、商材と在庫に合わせて組み替えます。固定の型には当てはめません。
クリエイティブは継続的に本数を供給します。テストは訴求単位で行い、成果を見極めます。
入札と予算は、貢献利益を見ながら日次で調整します。
サーバーサイド計測により、売上を発生元のキャンペーンまで追跡します。
レポートは週次。ROAS・CPA・貢献利益で報告し、見栄えの数字は載せません。
よくある失敗
クリック単価の改善だけを追い、購入後の利益率を見ていない。
クリエイティブの供給が止まり、同じ素材を配信し続けて反応が落ちる。
計測が管理画面の申告値のみで、チャンネル間の重複が放置されている。
広告とECの担当が分かれ、流入は増えても購入率が改善されない。
標準の進め方
初月：計測基盤を整え、実売と管理画面の差を突き合わせます。
二ヶ月目：クリエイティブの供給体制を立て、訴求単位のテストを開始します。
三ヶ月目以降：貢献利益ベースで配分を組み替え、週次で運用します。
並行して、商品ページとカートの改善を同じチームで進めます。
クリエイティブの二次利用
一度作ったクリエイティブは、広告とオーガニックの両方へ展開します。
SNSやインフルエンサーの投稿で反応の良かった素材は、二次利用の許諾を取って広告へ転用します。
広告で勝った訴求は、商品ページの見出しとSNSの投稿設計へ反映します。
撮影と編集は、広告用とオーガニック用を分けずに一度で行います。
結果として、制作コストを二重に払わずに済みます。
まとめ
広告運用単体で成立させようとすると、必ずどこかで頭打ちになります。流入を増やしても、商品ページとカートが変わらなければ利益は残りません。CIZが広告・EC・SNSを同じチームで持つのは、そのためです。
運用範囲の詳細は、初回のお打ち合わせでご説明します。
©2026 | CIZ
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